“Deux ou trois niveaux hiérarchiques sont une limite qu’on ne peut plus dépasser. Faute de quoi, comme dans le jeu du téléphone où le message initial se distord d’autant plus que le nombre de personnes qui le transmettent est élevé, l’entreprise perd toute capacité de réaction.”

— H. Sérieyx

    TLP-NAVIGATOR

TLP-Navigator offre aux intervenants en ressources humaines – coachs, formateurs, recruteurs, conseillers d’orientation, conseillers d’entreprises :

  • le modèle TLP qui regroupe et organise les Fonctions clés à exercer dans le travail ainsi que les Talents qui leur correspondent,
  • une famille d’outils servant à repérer les Talents personnels, les points forts et les axes de développement du manager, les conditions de performance de l’équipe.

Les applications sont multiples : connaissance de ses atouts dans le travail, orientation professionnelle, relations interpersonnelles, compétence leadership, performance d’équipe, …

Des formations de certification en présentiel ou à distance sont organisées tous les deux mois.

 

Le leader doit activer dans son équipe des capacités antinomiques :

  •  Rechercher requiert ouverture et créativité, alors que Produire impose ordre et application,
  •  s’Adapter demande réceptivité et réactivité, alors qu’Enreprendre exige projection et détermination.

Le modèle TLP regroupe et organise les Fonctions à prendre impérativement en compte dans le travail ainsi que les Talents qui leur sont associés. Il identifie les atouts de chacun dans l’équipe et clarifie les situations et les relations de travail. Le but est de faciliter le partage d’intelligence, la prise de décision et en définitive la dynamique et la réussite des hommes, des managers et des équipes.

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RH

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   LES OUTILS

Profils TALENTS

Repérer et développer les talents personnels et de l’équipe.

Profils 360°

Recueillir les feedback croisés sur la performance du manager et de l’équipe.

Profil PRIORITÉS DU POSTE

S’accorder sur le cœur de mission et les exigences clés d’un poste.

    Commentaires utilisateurs

“This is allgood and relevant information”

“It was very useful, the tool is really functional. I leave this call with the idea of ​​strengthening certain talents that I will need, to be greener in particular. It would be a plus to be able to catch up by call in the coming months.”

Je peux dire en toute objectivité que je préfère le profil TLP pour à la fois la qualité de la rédaction et le fait de comprendre comment il est sous-tendu.

“The profile was great, and the interview is the bonus: it helped me a lot! It’s amazing what we can see through a simple questionnaire!”

Je peux dire en toute objectivité que je préfère le profil TLP pour à la fois la qualité de la rédaction et le fait de comprendre comment il est sous-tendu.

Mon profil Talents est bluffant de vérité. Il met des mots sur des aspects que je ressentais sans les avoir jamais nommés.

Le fait d’avoir échangé nos profils Talents personnels et de voir le profil nous a beaucoup éclairés sur notre fonctionnement, nos points forts et nos axes de développement.