Le talent s’exprime lorsque nous ressentons un lien fort entre ce que nous faisons et ce que nous sommes.
TLP-NAVIGATOR
TLP-Navigator offre aux intervenants en ressources humaines – coachs, formateurs, recruteurs, conseillers d’orientation, conseillers d’entreprises :

- le modèle TLP qui regroupe et organise les Fonctions clés à exercer dans le travail ainsi que les Talents qui leur correspondent,
- une famille d’outils servant à repérer les Talents personnels, les points forts et les axes de développement du manager, les conditions de performance de l’équipe.
Les applications sont multiples : connaissance de ses atouts dans le travail, orientation professionnelle, relations interpersonnelles, compétence leadership, performance d’équipe, …
Des formations de certification en présentiel ou à distance sont organisées tous les deux mois.
Le leader doit activer dans son équipe des capacités antinomiques :
- Rechercher requiert ouverture et créativité, alors que Produire impose ordre et application,
- s’Adapter demande réceptivité et réactivité, alors qu’Enreprendre exige projection et détermination.
Le modèle TLP regroupe et organise les Fonctions à prendre impérativement en compte dans le travail ainsi que les Talents qui leur sont associés. Il identifie les atouts de chacun dans l’équipe et clarifie les situations et les relations de travail. Le but est de faciliter le partage d’intelligence, la prise de décision et en définitive la dynamique et la réussite des hommes, des managers et des équipes.
L’OFFRE TLP
DÉCOUVRIR LES OUTILS

SE FORMER

SE PERFECTIONNER

CALENDRIER FORMATIONS
Events for 27th novembre

Daily each 3 days

Weekly on Mondays

Monthly on 27th
Events for 30th novembre

Daily each 3 days
Events for 1st décembre
Events for 2nd décembre
Events for 3rd décembre

Daily each 3 days
Events for 4th décembre

Weekly on Mondays
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Formation Test
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Conférence test 1
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Daily each 3 days
Events for 31st décembre
Formations a venir
LES OUTILS

Profils TALENTS

Repérer et développer les talents personnels et de l’équipe.

Profils 360°

Recueillir les feedback croisés sur la performance du manager et de l’équipe.

Profil PRIORITÉS DU POSTE

S’accorder sur le cœur de mission et les exigences clés d’un poste.