TLP
Dernière évolution des outils d’origine jungienne, l’approche TLP a été développée par Olivier Wyler au cours de son expérience de 30 ans dans les entreprises avec des coachs et des consultants spécialisés dans la performance managériale et d’équipe.
L’auteur est essentiellement redevable des travaux de C.G. Jung et de I. Myers et K. Briggs sur les préférences personnelles, de J-L. Le Moigne sur la modélisation, de W.E. Deming sur la qualité (Plan, Do, Check, Act), de M. Belbin, de D. McCann et C. Margerison sur les rôles dans le travail, de W.M. Marston sur les émotions (DISC : Dominance, Influence, Stabilité, Conformité).
TLP a pour vocation la réalisation de la performance individuelle, managériale et d’équipe.
Ses activités s’exercent sur trois plans :
Création et offre des profils Talents, Priorités du Poste, et feedback 360° d’analyse de la performance du manager et de l’équipe.
Développement pour l’entreprise d’outils 360° ad hoc d’analyse de la performance de ses managers. Sur la base des valeurs et critères définis par l’entreprise, nous créons le questionnaire feedback et les profils qui rendent compte des points forts et des axes de développement du manager.
Formation et certification de spécialistes – conseillers, coachs, formateurs – à l’utilisation des modèles et outils de développement TLP.