,Le profil Talents est un outil psychologique de dernière génération spécialement adapté au monde du travail. Il présente de manière pragmatique les atouts professionnels de la personne, les types d’activité dans lesquels elle est en mesure d’exceller, son mode d’interaction, son rapport au changement, son style de management.

La formation certifiante au profil Talents procure les compétences nécessaires à la maîtrise de l’outil et de ses applications. Elle montre comment accompagner la personne et l’équipe dans une voie de réussite durable, sur la base de la connaissance de ses forces et talents spécifiques.

L’appropriation est le maître mot de la formation. Trois temps structurent son déroulement et ses contenus : comprendre, expérimenter et intégrer dans sa pratique. Les participants apprennent à restituer les profils Talents et à tirer le meilleur parti des informations qu’il contient. La certification proprement dite est planifiée six semaines après la formation, après un temps d’expérimentation par les participants.

Les praticiens certifiés au profil Talents peuvent ensuite approfondir et spécialiser leur pratique via des modules additionnels : « Talents : Leadership & 360° », « Talents : Performance d’équipe » et « Talents : démarche RH ».

La communauté des Praticiens certifiés TLP Talents

Tout membre certifié TLP Talents est habilité à utiliser le modèle TLP et les profils Talents dans ses activités professionnelles.

Il est membre de la communauté TLP. A ce titre, il bénéficie :

• d’un accès personnalisé à la plateforme informatique à partir de laquelle il peut produire indépendamment les profils au nom de sa société,
• de supports de présentation et d’animation,
• de supports de communication et d’un logo certifié dédié,
• de l’annuaire des Praticiens certifiés TLP Talents,
• d’un accès libre au « forum des certifiés » mensuel (par visio-conférence) pour échanger sur les pratiques, développer des projets et agrandir son réseau,
• d’un dispositif de formation continue.

Publics concernés

• Les coachs et les consultants en entreprise et en organisation
• Les formateurs et les conseils en management
• Les managers d’équipe qui veulent disposer d’un modèle pratique de management
• Les responsables RH qui veulent déployer une démarche pour identifier et tirer le meilleur parti des Talents dans leur entreprise et utiliser les outils TLP pour l’orientation professionnelle, la mobilité, le recrutement

Prérequis

Aucun

Objectifs de la formation

• S’approprier le modèle TLP et ses concepts fondateurs
• Maîtriser les méthodes de débriefing du « Profil Talents »
• Diversifier ses activités et son offre avec les multiples applications du modèle TLP

Atouts

• Une formation pratique pour une appropriation opérationnelle du modèle TLP
• Des domaines d’intervention nombreux : coaching, team building, formation au management et au leadership, conseil et recrutement, orientation scolaire et professionnelle, mobilité et transition professionnelles…
• Une communauté de Praticiens certifiés TLP expérimentés
• Un accès à des formations complémentaires spécialisées « Talents : Leadership & 360° », « Talents : Performance d’équipe » et « Talents : démarche RH »

PRÉ-REQUIS

Avant le séminaire il est demandé de réaliser son profil personnel TALENTS qui est exploité lors de la certification.

quels sont les produits disponibles APRÈS CETTE FORMATION ?

Profil TALENTS, profil d’Equipe, Statistiques TALENTS (et les exercices d’animation et de restitution).

1. Les fondamentaux théoriques

Objectifs : assimiler les concepts clés pour s’approprier la logique et la structure du modèle (Préférences – Talents – Champs et Fonctions dans le travail)

Introduction

Origine et finalités du modèle TLP.

Le concept de talents en entreprise aujourd’hui

Les fondements psychosociologiques du modèle TLP 

Les Préférences dans le travail

• Les quatre modalités et leurs caractéristiques
• L’identification des préférences dans le travail
• Les combinaisons de préférences et les Talents qui leur sont associés

Les Fonctions dans le travail

• Les huit fonctions dans le travail et leurs caractéristiques
• La circularité et l’interdépendance des champs et des fonctions
• L’adéquation entre préférences personnelles et fonctions dans le travail

Les Talents dans le travail

• La distribution des 16 types jungiens sur le modèle TLP
• Les principales caractéristiques des différents Talents

Activités pédagogiques :

• Exercices sur la notion de Talents
• Exercices de positionnement et de reconnaissance des préférences
• Exemples de talents de personnages célèbres
• Partage d’expériences

2. Les applications du profil Talents et du modèle TLP

Objectifs : découvrir les différentes applications du profil Talents et du modèle TLP, et savoir les mettre en œuvre dans un contexte professionnel donné, avec un objectif déterminé.

Applications

• Connaissance de ses ressources et gestion de ses Talents, avec points forts et axes de développement
• Talents et orientation professionnelle : chemins d’excellence et voies d’égarement
• Talents et relations interpersonnelles : oppositions de profils, différenciation, techniques de synchronisation
• Talents et style management : forces et limites associées aux différents Talents
• Introduction aux applications spécialisées qui font l’objet de formations complémentaires « Talents : Leadership & 360° », « Talents : Performance d’équipe » et « Talents : démarche RH » 

Les scénarios de restitution d’un profil Talents

• Les 3 versions du profil individuel
• Le choix du profil en fonction de l’objectif visé
• Les étapes clés de la restitution et du questionnement

Les données statistiques et psychométriques

• La répartition statistique des Talents
• La fidélité et la validité des données
• L’indice de cohérence

Activités pédagogiques :

• Ateliers de mise en pratique de restitution de profils en binômes
• Etudes de cas : identification des talents, leurs forces et leurs limites
• Reconnaissance d’activités adéquates et inadéquates selon les Talents

3. La mise en œuvre technique et commerciale

Objectifs : Maîtriser les dimensions techniques et pratiques de la commercialisation du profil Talents et du modèle TLP

• Utiliser les fonctionnalités du site pour générer des profils Talents
• Intégrer le profil Talents dans ses sactivités
• Vendre des profils Talents : éléments tarifaires
• Maîtriser les questions de déontologie, de droits d’auteur et de marque
• Appliquer les conditions générales : protection des personnes, confidentialité et droit de suppression des données (RGPD)
• Consignes en vue de la certification : 
• Remplir et retourner le questionnaire d’évaluation
• Faire remplir le profil Talents à 2 personnes et préparer les entretiens de restitution

Activités pédagogiques :

• Navigation guidée sur le site TLP
• Guide pratique de l’utilisateur
• Apports pratiques

Démarche d’évaluation et de certification

Le premier niveau d’évaluation consiste en un contrôle continu des acquis, réalisé au cours des exercices et des mises en situation tout au long de la formation.

Le processus de certification proprement dit repose sur un entretien de 45’ entre le candidat et le certificateur, six semaines après la fin de la formation. Le candidat aura remis le test de vérification des connaissances et une synthèse écrite des restitutions réalisées (2 profils Talents) et présentera ses travaux au certificateur.

Les candidats qui auront satisfait aux exigences et aux critères d’évaluation recevront la certification de Praticien certifié TLP Talents.

Démarche pédagogique

• Apports théoriques et méthodologiques
• Profil personnel Talents
• Manuel complet de formation
• Ateliers d’entraînement et accès au site web TLP
• Etudes de cas
• Mises en situation

Comment s’inscrire ?

• Remplir le bulletin d’inscription
• Envoi de la convention ou du contrat de formation
• Retour signé du contrat de formation ou de la convention
• Confirmation d’inscription écrite par courriel, remise du guide du participant ; envoi du lien permettant la saisie du questionnaire Talents

Pour tous renseignements : contacts@tlp-navigator.com