PRÉSENTATION

La réussite de l’entreprise dépend essentiellement de la qualité de leadership de ses managers qui constituent son véritable système nerveux. D’où l’importance de régulièrement leur proposer, de même qu’à leur équipe, des possibilités de feedback et de perfectionnement.

Les profils 360° TLP provoquent des prises de conscience et offrent au manager et à l’équipe des points d’appui éclairants et précis pour faire évoluer leurs attitudes et leurs pratiques.

Le consultant certifié TLP PROFILS 360° est habilité à utiliser les 5 types de profils 360° dans ses activités professionnelles.

PRINCIPAUX AVANTAGES DES PROFILS 360°

• Offrir au manager et à l’équipe un feedback de son entourage à la fois précis et synthétique sur ses pratiques de management, avec ses plus et ses moins,
• L’inviter à prendre du recul sur son fonctionnement et à identifier les axes de progrès,
• Développer au sein de l’entreprise une culture et un référentiel managérial communs.

OBJECTIFS

Maîtriser la théorie et les applications des profils 360° de manière à pouvoir en tirer parti dans ses activités professionnelles.

PUBLIC

Cette certification est réservée aux certifiés Niveau1 TLP – TALENTS.

DURÉE

2 jours

PRIX

Le prix varie selon que le séminaire est inter- ou intra-entreprise. Nous consulter. 

PRÉ -REQUIS

Etre Certifié Niveau 1 – TLP Talents.

quels sont les produits disponibles APRÈS CETTE FORMATION ?

360° Leadership : mesure du manager d’équipe
360° Transverse : mesure du manager chef de projet
360° Ressources : mesure du manager expert
180° Team Coopération : mesure de l’esprit de corps de l’équipe
180° Team Compétences : mesure des pratiques de l’équipe

1ER JOUR : UTILISATION DES PROFILS 360

troduction

Durant la première journée nous étudierons les profils 360° : leur construction, leur administration, leur restitution, les plans de développement.

Objectifs

Tirer parti des profils 360° en développement du leadership et des équipes.

Programme

Administration et exploitation des profils 360°

1. Enjeux et bénéfices de l’analyse 360°,
2. Conditions cadres pour lancer l’analyse 360° : les préalables et protections à assurer,
3. Les différents types de questionnaires 360° (du manager-leader ou de l’équipe),
4. Les entrées commerciales,
5. Les étapes de la mise en œuvre : information, diffusion des questionnaires, restitutions et programmes de développement,
6. Exemples de profils : lecture et interprétation des résultats, croisement avec le profil Talents,
7. Mesures d’accompagnement : développement de la capacité leadership (cf. 2e jour),
8. Exemples de campagnes 360° en entreprise.

Exercices de restitution de profils 360° du manager-leader et de l’équipe

1. Lecture des résultats,
2. Interprétations,
3. Programmes de développement du leadership.

 Aspects pratiques : déontologie, utilisation du site (1 profil 360° offert pour s’exercer)

2E JOUR : APPLICATIONS 

saIntroduction

La seconde journée de certification sert à exercer des pratiques langagières, corporelles et relationnelles propres à dynamiser les séminaires de développement du leadership. Elle répond au souhait des animateurs de disposer d’approches vivantes et créatives et à celui des participants de pouvoir travailler sur les plans comportemental et émotionnel – et pas seulement intellectuel.

Pendant cette journée on use d’approches originales (mises en scène et jeux de rôles)
1. pour renforcer chez le participant ses champs de conscience et sa puissance (réf. profil 360° et profil Talents),
2. pour aussi l’inviter à s’aventurer hors de sa zone de confort, en lui faisant expérimenter d’autres modes de fonctionnement utiles, le plus souvent évités car éprouvés comme étranges et inquiétants (réf. profil 360° et profil Talents).

Objectifs

• Faire reconnaître par le participant sa zone de confort pour renforcer ses talents et la confiance en soi.
• Inviter le participant à expérimenter les fonctions mineures de sa zone d’ombre.
• Faire utiliser par les animateurs TLP- les outils d’observation et d’analyse leur permettant de reconnaître les forces psychiques à l’œuvre, à partir d’une lecture des comportements physiques, langagiers, spatiaux et relationnels

Programme

1. Présentation : contenu, méthode, objectifs, protections, liens avec la Certification TLP- TALENTS,
2. Exercices de démarrage : mettre les participants en confiance et faire se manifester les traits les plus remarquables de leur personnalité,
3. Exercices de développement personnel : travail sur la zone d’ombre et d’inconfort, explorer les pistes d’évitement, renforcer la position meta,
4. Travail sur les polarités Introversion-Extraversion, Expérience-Idées, Raisonnement-Sentiment, Structure-Flexibilité ou, plus globalement, basculer entre les différents champs jaune, rouge, bleu ou vert du modèle TLP.