Etude de cas : Le profil « Talents » de Monsieur Jean, directeur dans une grande banque, met en évidence des préférences et ressources cognitives essentiellement orientées vers l’Etude et l’Invention, en jaune.
De son profil « 360°Leadership » il ressort que son entourage reconnaît son goût du savoir et sa capacité à générer des idées, mais se montre plus critique sur sa performance dans les autres champs.
Comment l’aider en particulier à renforcer son efficience et celle de son équipe dans la dimension bleue ?
O.W. 12.2014
