Ce qu'avance Claude Levi-Strauss dans le texte reproduit ci-dessous (qui a suscité des polémiques lors de sa première lecture à L’UNESCO en 1971 - et qui continue d’en susciter) nous intéresse à plus d’un titre. Il traite de relations interculturelles, sujet d’une...

L’Indice de Cohérence (IC) sert à examiner et à valider le score en pourcentage. Il est surtout utile lorsque la préférence est peu marquée (< 57%). Exemple :Un sujet ayant une préférence faible (< 57%) comme dans l’exemple ci-dessus, mais avec un IC de 0.7 ou...

D’abord les points communs de ces deux profils : premièrement ils ont les pieds sur terre, c’est leur Expérience qui fait foi. Ils ne se laissent pas embobiner longtemps par les idées, ils veulent rapidement en vérifier l’utilité. Deuxièmement ils sont Structurés, les...

A la demande de quelques certifiés qui se reconnaîtront, je vous propose d’étudier les similitudes et différences existant entre les deux profils d’un même champ. Aujourd’hui nous comparerons les deux figures en rouge du Mobilisateur et du Stratège. Ce qui stimule et...

Le thématique des Talents offre de multiples entrées : Le caractère inné des Talents Un tel a un don pour se faire des amis, ou pour dessiner, ou pour le commerce, ou pour la gymnastique, les mathématiques, le chant, etc… Dans le modèle TLP-Navigator, qui traite de...

Il est toujours frappant de constater combien le monde de l’entreprise - à la différence du monde des arts, de la science ou du sport - reste peu perméable aux concepts de différence des talents et de travail en équipe. Combien d’environnements managériaux restent en...